ادارة الثروات أكاديمية مصرف الشارقة الإسلامي

التوطين

 

تنطلق رؤية مصرف الشارقة الإسلامي في التوطين من واقع الرؤية التي اطلقتها وتبنتها إدارة المصرف "الإختيار الأمثل".  تعكس هذه الرؤية أن استراتيجية التوطين هي في أعلى سلم أولويات إدارة المصرف.  ومن هذا المنطلق يسعى المصرف جاهداً لخلق بيئة عمل وطنية تسعى لجذب الكفاءات الوطنية الطموحة التي لديها الدافع الجاد والحافز القوي لخدمة هذا البلد المعطاء وبالأخص في القطاع المصرفي، كما يتبنى المصرف إستراتيجية واضحة ومدروسة تهدف لتنمية الكوادر الوطنية حيث ترتكز على ثلاث عناصر رئيسية وهي:-

    - استقطاب العناصر الوطنية الطموحة.

    - إعداد قيادات وطنية للصف الثاني من خلال منهجية التعاقب الوظيفي (التطوير والتدريب).

    - دعم وتطوير الكفاءات الوطنية والعمل على المحافظة عليها وخلق الارتباط الوظيفي.

 

يتجلى اهتمام مصرف الشارقة الإسلامي بالتوطين من خلال اطلاق وتنفيذ العديد من البرامج القيادية المخصصة للكودر الوطنية:

برنامج لخلق فرص متعددة لصقل كفاءة موظفي الصف الثاني للفروع:

 

 

خطط تطوير وظيفي للمتميزين لبلوغ المراحل القيادية
دورات تدريبية تخصصية، برامج وشهادات، تنفيذ المشاريع المكثفة

 

 

 

برنامج يحقق لك تطلعاتك المهنية ويصقل قدراتك القيادية:

 

 

برنامج يعدّها المصرف بناءً على الوظيفة القيادية التي سيشغلها الموظف
برامج تطويرية تكسب خبرات متعددة مع توجيه مستمر

 

 

 

برنامج تدريبي مكثف لخريجي الجامعات والكليات من حملة شهادة البكالوريوس:

 

 

يركز على تحديد وتطوير المهارات التخصصية للكوادر الوطنية
يؤهل المنتسب لشغل المناصب القيادية في مختلف إدارات المصرف في فترة وجيزة

 

 

 برنامج التدريب المخصص لطلبة الجامعات والكليات من مواطني دولة الإمارات العربية المتحدة:

 

 

يرسم ملامح المستقبل الوظيفي
يساعد على تحديد التخصصات المناسبة بناءً على الممارسة العملية